شکست مارک زاکربرگ در پروژه متاورس خود: دیگر چه باید بشود؟
به نظر می‌رسد رویاهای بلندپروازانه مارک زاکربرگ در مورد متاورس همراه شده است با تعداد فزاینده‌ای از علائم هشداردهنده که اخیرا خود را نشان داده است.
زاکربرگ باید کمی مکث و تأمل کند و یک سوال مهم از خود بپرسد: دقیقا چقدر زمان کافی است؟ آیا کافی نیست؟
مدیرعامل متا سال گذشته، زمانی که نام شرکت را از فیس‌بوک به متا (Meta) تغییر داد، گفت که متاورس طی ۵ تا ۱۰ سال آینده به جریان اصلی رسانه‌ای تبدیل خواهد بود. اما آینده شرکت او همین‌جا و اکنون در معرض خطر قرار گرفته است.
همان‌طور که اخیرا چندین رسانه از جمله وال‌استریت ژورنال و نیویورک‌تایمز گزارش دادند، چشم‌انداز زاکربرگ در مدت‌زمان نسبتاً کوتاهی با موانع جدی مواجه شده است – و موجی از بلاتکلیفی اقتصادی قبلاً زاکربرگ را مجبور کرده است که استخدام‌ها را متوقف کند و اقدامات دیگری را انجام دهد که کارمندان را سردرگم کرده است. در تمام این مدت، متا ۱۵ میلیارد دلار برای پروژه پرشور زاکربرگ هزینه کرده است.
دن ایوز، تحلیلگر فناوری Wedbush Securities به اینسایدر گفت: این یک شرط‌بندی مخاطره‌آمیز از سوی زاکربرگ و تیم او است، زیرا در حال حاضر، آنها روی آینده شرط‌بندی می‌کنند درحالی‌که همچنان در تجارت اصلی خود با موانع زیادی مواجه هستند.
برای افراد ناآشنا، متاورس مفهوم – یا بسته به اینکه از چه کسی بپرسید – یا کلمه کلیدی است که در سال گذشته در میان شرکت‌های فناوری و رسانه موردتوجه قرار گرفته و به‌عنوان گام بعدی در ارتباطات مجازی نام برده شده است.
خود زاکربرگ آن را «جانشین اینترنت موبایل» نامیده است. از سوی دیگر، تیم کوک، مدیرعامل اپل، مطمئن نیست که اکثر مردم حتی بتوانند تعریف کنند که متاورس چیست.
اما زاکربرگ کاملاً در این ایده غرق است، حتی نام شرکت خود را تغییر داد تا منعکس‌کننده این شرط‌بندی بزرگ باشد. او گفته است که این فناوری از قبل برای راه‌اندازی افراد به دنیای مجازی وجود داشته است.
این شامل هدست Meta’s Quest ۲ است که ۴۰۰ دلار قیمت دارد و می‌تواند کاربران را به تجربه واقعیت مجازی این شرکت، Horizon Worlds متصل کند.
اما تاکنون، تجربه‌ای از حضور در متاورس متا وجود ندارد – هم برای عموم و هم برای افراد داخل شرکت.
وال‌استریت ژورنال گزارش داد که متا در ماه گذشته عرضه ویژگی‌های جدید Horizon را به دلیل شکایات کاربران، مانند عدم حضور دیگران برای تعامل و آزار و اذیت، متوقف کرد.
در اینجا فقط چند مورد از داده‌های ناگوار در مطلب وال‌استریت ژورنال، بر اساس اسناد داخلی عنوان شده است:
- Horizon تقریبا ۲۰۰,۰۰۰ کاربر فعال ماهانه دارد که کمتر از ۲۸۰,۰۰۰ کاربری است که متا تا پایان سال در نظر گرفته است (و این پس از آن بود که شرکت پیش‌بینی خود را از ۵۰۰,۰۰۰ کاهش داد).
- ۹ درصد از جهان‌های ساخته شده بر روی این پلتفرم تنها توسط ۵۰ کاربر بازدید می‌شود. اکثر آنها اصلاً بازدیدکننده‌ای ندارند.
- اکثر کاربران در ماه اول این پلتفرم را رها می‌کنند و بیش از نیمی از هدست‌ها در عرض شش ماه از دسترس خارج می‌شوند.
موانع برای ورود نیز در حال افزایش است. جان کارمک، مدیر مشاور در تلاش‌های واقعیت مجازی متا، اخیراً اذعان کرد که افزایش قیمت ۱۰۰ دلاری هدست Quest به این دلیل اتفاق افتاده است که برنامه‌های رایگان – که متا درآمد کمی از خریدهای درون‌برنامه‌ای از آنها به دست می‌آورد – محبوب‌تر از بازی‌های پریمیوم خود بودند.
بنابراین متاورس متا شروع امیدوارکننده‌ای ندارد. حتی اعلان‌های پرهیاهو مانند پاهای مجازی جدید مارک زاکربرگ، ظاهراً تزهای بازاریابی هستند که نشان می‌دهند شرکت می‌خواهد چه چیزی بسازد، و نه یک ویژگی واقعی.
بر اساس گزارش The Verge، معاون متاورس، ویشال شاه، معاون شرکت متاورس در یادداشتی داخلی نوشت: «چرا محصولی را که ساخته‌ایم آنقدر دوست نداریم که همیشه از آن استفاده کنیم؟ حقیقت ساده این است، اگر ما آن را دوست نداشته باشیم، چگونه می‌توانیم انتظار داشته باشیم که کاربرانمان آن را دوست داشته باشند؟»
یک سوال خوب!
چند سوال خوب دیگر: زاکربرگ چند علامت هشداردهنده دیگر را باید ببیند؟ چه مدت‌زمان نیاز است که بتوان پول در پروژه‌ای ریخت که تاکنون نتایج ملموس کمی داشته است؟ و در آخر، در چه مرحله‌ای مأموریت را دوباره ارزیابی می‌کنید؟
امیدوارم هر چه زودتر.
منبع: Businessinsider
دیدگاه ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
استفاده از کلمات و محتوای توهین‌آمیز و غیراخلاقی به هر شکل و هر شخص ممنوع است.
انتشار هرگونه دیدگاه غیراقتصادی، تبلیغ سایت، تبلیغ صفحات شبکه‌های اجتماعی، قراردادن اطلاعات تماس و لینک‌های نامرتبط مجاز نیست.